辽宁足改负责人：英博在辽宁是榜样示范 探索适合中国的球迷文化

9月1日讯 辽宁足球改革小组负责人在接受《足球日报》采访时，谈到了中国联赛辽宁德比的客队门票数量和建设中国球迷文化的相关话题。

为什么一场普通的中甲比赛会成为热点？

三个原因，第一个是省级德比，第二个是大连英博在中国甲级联赛中独特的球迷文化和主场球迷的数量，第三，两支球队的球迷之前有一些小的误解和摩擦，这三点的结合提高了比赛的热度。但最重要的是辽宁铁人主场最大限度地开放了客队球迷的数量。这是中国职业足球史上第一次，这几天票务引起热议，进一步提高了热度。

是什么促使铁人俱乐部决定增加对客队球迷的客票开放？

这是我个人在与两家俱乐部的投资者分别沟通后，经过三方沟通，我们统一了思想，两家俱乐部负责实施。假如我没有强烈主张，其实他们也没必要去浑水。首先，英博先手棋在握，稳扎稳打就能完成任务；铁人演兵训练，年底再加强训练，再过两三年就能超越。如果继续这样下去，明年很有可能会进入不同层次的联赛。这场比赛只是激烈的，但改变两队未来命运的关键不足。按照惯例，主客场球迷平等的原则，上一场铁人球迷去大连200多人，这场英博去沈阳200人，大部分去500人，这是双方最简单的解决办法。然而，随着大连足球市场的普及，英博足球品牌在整个辽宁足球中发挥了示范作用。如果他们做出更大胆的尝试和突破，努力创造新的观看体验和文化，满足大连球迷对球队的追随和支持，铁人俱乐部最终下定决心。

其实有人说铁人的邀请似乎吃力不讨好，好像良苦用心不被广泛接受。你是怎么说服对方配合这次活动的开放活动的？

双方都下了很大的决心，付出了很多。铁人俱乐部的贾总知道主场气氛可能是反客为主，仍然说服球队让大连球迷多人放开入场。在我看来，我认为这是辽宁铁人俱乐部今年对大连足球和大连英博足球队最大的善意和支持，希望将英博的粉丝品牌文化推向整个中国足球领域，并愿意为英博的足球文化提供另一个展示平台。对于大连英博来说，王董事长也承受着巨大的压力。原来，英博有一个很好的主场球市场，客场球市场的需求并不那么迫切。官方组织更多的球迷观看球实际上是为了增加自己的压力和责任，并面临不确定的风险，支付远远大于收入。然而，两位投资者都表示，他们没有看到自己，尤其是英博。作为辽沈地区足球发展的先锋，他们愿意与铁人俱乐部携手打造辽宁足球文明新风。为了为我们的足球人才营造更好的足球氛围，为职业足球的未来发光发热发挥主导作用。

在你看来，中国的粉丝文化是否必须与欧洲竞争，因为欧洲有忠诚的文化，中国也需要复制？

许多球迷喜欢以欧洲职业俱乐部的忠诚为例来表达他们的职业生涯。然而，不同的国情坚持俱乐部名称的忠诚。中国职业化后，俱乐部往往会给球迷带来更多的复杂情绪，比如死心、悲伤、不甘心、难死心、难放弃。每个国家的国情不同，我们的职业足球发展周期也不同。适合他们的可能不适合我们。我们应该探索一条适合中国球迷的足球文化之路。